Sadece Hedefler Belirlemeyin—Ekibinizin İnanabileceği Bir Vizyon Belirleyin.

Çoğu ekip yetenek ya da motivasyon eksikliğinden dolayı başarısız olmaz. Yön eksikliğinden dolayı başarısız olurlar. Yoğundurlar—ama birlikte ilerlemiyorlardır.
Bir lider olarak görevin sadece görev atamak ya da çeyrek hedeflerine ulaşmak değildir. Görevin, ekibini heyecanlandıran, birleştiren ve motive eden bir gelecek resmi çizmektir. Vizyoner liderlik tam olarak bunu yapar—ilerlemeye bir amaç, kaosa bir netlik kazandırır.

İşte hedefler yerine vizyonla nasıl liderlik edileceği:

Bu Çeyrekten Daha Büyük Düşün

Bir görev tamamlanır. Bir hedef işaretlenir. Ama bir vizyon? Vizyon, ekibinizin düşünme, hareket etme ve çalışma şeklini her gün yeniden şekillendirir.
Gerçek uyum istiyorsanız, ekibinize inanacakları daha büyük bir şey vermeniz gerekir. Nereye gittiğinizi, neden önemli olduğunu ve onların bu yolculukta nasıl hayati bir rol oynadığını anlatan bir hikâye.
Bunu Yapın: Kendinize şunu sorun: Hangi geleceği inşa ediyoruz ve bu, ekibim için neden önemli? Cevabınız net ve ilham verici değilse, işe buradan başlayın.

Vizyoner Düşünme Öğrenilebilir

Vizyoner liderler doğmaz—bunun için çalışırlar. Meraklı kalırlar. Perspektiflerini genişletirler. Henüz var olmayanı hayal eder ve “Ya şöyle olursa?” diye sorarlar.
Bunu Yapın: Her hafta 30 dakikanızı sektörünüz dışındaki trendleri keşfetmeye ayırın. Amaç cevaplar değil—fikirlerdir. Düşüncenizi yeni olasılıklarla besleyin.

Etkileyici Bir Vizyon Oluşturun

Bir vizyon bir slogan değildir. Jargon da değildir. Ekibinizin kendini içinde görebileceği bir hikâyedir.
Ne yapıyoruz? Spesifik olun.
Neden önemli? Duygusal olun.
Nereye gidiyoruz? Hırslı olun.

Bunu Yapın: Gelecek durum anlatımı yazın. Sadece başarının nasıl göründüğünü değil—nasıl hissettirdiğini anlatın. Sonra yüksek sesle okuyun. Sizi bile ilhamlandırmıyorsa, ekibinizi hiç ilhamlandırmaz.

Vizyonu Ekibinizle Birlikte Oluşturun

Sahiplenme, inancı beraberinde getirir. Ekibiniz vizyona katkı sağladığında onu destekleme ihtimalleri artar.
Bunu Yapın: Bir vizyon atölyesi düzenleyin. Geriye dönük planlama ya da SWOT gibi tekniklerle içgörü toplayın. Şunu sorun: “Üç yıl içinde inanılmaz başarılı olsaydık, bugün neyi farklı yapıyor olurduk?” Fikirlerinin hikâyeyi şekillendirmesine izin verin.

Yüksek Sesle, Sıkça ve Gerçekten İnanarak Söyleyin

En iyi vizyon bile bir kez paylaşıldığında unutulur. Dilinizde, kararlarınızda ve liderliğinizde yaşamalı.
Bunu Yapın: Vizyonu haftalık olarak konuşun. Hikâyeler kullanın. Görseller kullanın. Gerçek ilerleme örnekleriyle vizyonun soyut olmadığını, yaşadığını gösterin.

Vizyonu Kişisel Hale Getirin

İnsanlar inandıkları şeyin peşinden gider. Ama gerçekten bağ kurduklarında kendilerini adarlar.
Bunu Yapın: Birebir görüşmelerde her ekip üyesine gelecekteki vizyona nasıl katkı sunduklarını sorun. Kendilerini büyük resimde nasıl konumlandırdıklarını görmelerine yardımcı olun.

Bunu Aksiyona Dökün

Harika bir vizyonun bir yol haritası olmalı. Net adımlar olmadan sadece umut olur.
Bunu Yapın: Vizyonu 90 günlük bir plana dönüştürün. Somut kilometre taşları belirleyin. Sorumlulukları atayın. Sadece tamamlanmayı değil, ilerlemeyi de kutlayın.

Zorlukları Bekleyin—Ve Bu Süreçte Liderlik Yapın

Herkes hemen anlamayacak. Bazıları direnç gösterecek. Diğerleri bugünün stresine gömülmüş olacak.

Bunu Yapın: Gerçekliklerini kabul edin. Vizyonu onlara zorla benimsetmeyin. Empati, netlik ve sabırla onları içine çekin. Günlük işlerin ortasında bile uzun vadeli girişimlere odaklanılan “vizyon saatleri” yaratın.

Sizin Enerjiniz Vizyonu Besler

Siz inancınızı kaybederseniz, onlar da kaybeder. Vizyoner liderlik dayanıklılık gerektirir.

Bu nedenle Lumolead, liderlerin yeniden odaklanmasına ve enerjilerini tazelemesine yardımcı olan araçlar sunar. Yansıtıcı sorulardan yapılandırılmış planlama şablonlarına kadar, ekibinizi geleceğe taşırken sizi de sağlam tutar.
Çünkü ilham olmadan odak sadece disiplindir. Ama odak olmadan ilham kaostur. Liderlerin ikisine de ihtiyacı var.

Sadece Hedef Koymayın—Yön Belirleyin

Ekibiniz nereye gittiğini bildiğinde, güvenle ilerler. Amaca yönelik problem çözer. Sadece bu haftanın iş yükünü değil, geleceği sahiplenmeye başlar.
Vizyoner liderliğin yarattığı budur—ve ekibinizin beklediği şey tam da budur.
Ekibinizin sahiplenebileceği bir vizyon oluşturma, iletme ve harekete geçirme konusunda Lumolead’in nasıl yardımcı olduğunu görmek için bugün bir demo planlayın.

Lumolead ile bir demo planlayın.