Liderlik Geliştirme Stratejinizin Güncelliğini Yitirip Yitirmediğini Nasıl Anlarsınız

Liderlik değişiyor. Hem de hızlı.

Eskiden işe yarayan şeyler, kılavuzlar, sunumlar, teorilerle dolu toplantılar bugünün hızına yetişemiyor. 21. yüzyıl iş dünyası belirsizliği sindirebilen, otantik bir şekilde ilham verebilen ve karmaşıklığı netlikle yönetebilen liderler talep ediyor. Yine de birçok organizasyon hâlâ bu gerçekliğe uygun olmayan gelişim planlarına sıkı sıkıya bağlı kalıyor.

Peki, liderlik gelişimi stratejinizin geçmişte takılıp kalıp kalmadığını nasıl anlarsınız? İşaretlere bakalım, daha da önemlisi, bunun yerine ne yapabileceğinize.

1. Yetkinliğe Odaklanıyor, Karaktere Değil

Günümüzde liderlik sadece bir rol değil, bir kimliktir. Kimlik ise bildiklerinizle değil, baskı altındaki davranışlarınızla şekillenir.
Bunu Deneyin: Liderlik çerçevenizi direnç, duygusal denge ve sorumluluk gibi özellikleri kapsayacak şekilde yeniden düşünün. Liderlere amaçlarını sorgulatacak, stresi yönetmelerini sağlayacak ve yalnızca bilgiyle değil niyetle hareket etmelerine yardımcı olacak rutinler ekleyin.

2. Herkes Aynı Programdan Geçiyor

Tekdüzelik verimlidir. Ama gerçek büyüme kişiseldir.
Bunu Deneyin: Gelişim yolculuklarını kişiselleştirin. Liderleri unvanlarına göre değil, olgunluk seviyelerine göre ayırın. Öz değerlendirme verilerine veya geri bildirim döngülerine dayalı modüler öğrenme yolları sunun. Her lider kendi gelişim alanına odaklansın.

3. Test Etmeden Öğretiyorsunuz

Çoğu program hazır olunduğunu varsayar. Çok azı bunu gerçekten ölçer.
Bunu Deneyin: Gelişime başlamadan önce simülasyonlar, 360 değerlendirmeler veya kısa yoklamalar kullanın. Her liderin nerede olduğunu anlayın. Sonra onları zorlayacak ama bunaltmayacak içerik, koç veya deneyimlerle eşleştirin.

4. Tamamlamayı Kutluyor, Tekrarı Unutuyorsunuz

Bir eğitimin tamamlanması dönüm noktasıdır. Amaç ise davranış değişikliğini sürdürebilmektir.

Bunu Deneyin: Mezuniyet yerine tekrar döngüleri koyun. Aylık akran buluşmaları düzenleyin. Liderlerden uyguladıklarını ve ekiplerine nasıl etki ettiğini paylaşmalarını isteyin. Büyüme kesintisiz bir hale gelsin.

5. Tek Başına Performans Gösterenleri Değil, Sistem Liderlerini Geliştiriyorsunuz

Geleneksel programlar kişisel mükemmelliğe vurgu yapar. Oysa modern lider güveni, işbirliğini ve sistem düşüncesini ölçeklendirebilmelidir.
Bunu Deneyin: Takım bazlı gelişim deneyimlerini entegre edin. Liderlerin otorite olmadan etki etmelerini, fonksiyonlar arası sorunları çözmelerini veya değişimi emirle değil diyalogla yönlendirmelerini gerektiren çalışmalar yapın.

6. Hâlâ Öğretiyor, Aktive Etmiyorsunuz

Bugünün liderlerinin daha fazla çerçeveye değil, yeni varsayılan davranışlara ihtiyacı var. Bunun için de gerçek zamanlı uyarılar, geri bildirimler ve davranışsal değişimler gerekli.
Bunu Deneyin: İşin akışına mikro eylemler yerleştirin. “Sonraki bire bir görüşmeden önce, takım arkadaşına senin daha iyi yapabileceğin bir şeyi sor” gibi hatırlatıcı mesajlar gönderin. Öğrenmeyi LMS’ye değil, canlı anlara bağlayın.

En Önemli Değişim? Bilgi Yerine Davranış

Modern liderlik yalnızca ne bildiğinizle ilgili değildir. Nasıl göründüğünüzle ilgilidir.

McKinsey’nin “liderlik fabrikası” modeliyle açıkladığı gibi en iyi şirketler liderliği bir ayrıcalık değil, temel bir operasyonel sistem olarak ele alır.
Onu işe alıma, geri bildirime, karar almaya ve kültüre gömerler. Olumlu enerji, hizmetkâr liderlik, alçakgönüllülük ve cesaret gibi net özellikler tanımlarlar ve bu özelliklerin gelişmesine yardımcı olacak ortamlar kurarlar.

Neden Davranış Odaklı, Teknoloji Destekli, İnsan Merkezli Gelişim Kazandırır?

İşte Lumolead burada devreye giriyor.

Lumolead bir LMS değil. 22. yüzyıl için tasarlanmış bir liderlik davranış değişim platformu. 6 boyutlu bir liderlik modeli etrafında inşa edilen Lumolead, organizasyonlara tamamen kişiselleştirilmiş, geri bildirim odaklı, mikro eylem yönlendirmeli gelişim yolculukları sunar. İşte nasıl fark yaratıyor:

Canlı davranış değerlendirmeleri kör noktaları ve gelişim alanlarını ortaya çıkarır.
Yapay zekâ koçluğu gerçek liderlik senaryolarını simüle eder ve anında geri bildirim verir.
Mikro öğrenme modülleri davranışları 10 dakikanın altında pekiştirir.
Gerçek koçlar liderlerle anlık zorluklar üzerinde çalışır, altı ay sonra değil.
Panolar yalnızca katılımı değil, dönüşümü takip eder.

İster CEO olun ve yeni bir yönetici kadrosu oluşturun, ister CHRO olarak yetenek modelinizi yenileyin, ister bir ekip lideri olarak gerçek değişim arayın, liderlik artık böyle gelişiyor.

Stratejinizin geleceğe hazır olup olmadığını merak ediyor musunuz?

Hemen Lumolead demosunu alın. Geleceğinizin ihtiyaç duyduğu liderler bekleyemez.

Lumolead demonuzu alın